
対人洞察技能 観測力
人を見る力を、感覚のままにしない。
人が現実をどう観て、
どこから意味を加え、どこで確定しているかを、
自分で観測可能にする訓練システム。
観測力とは何か
本講座で言う「観測力」は、
人を深く分析する力ではありません。
「実際に起きていること」と
「そこに加えた意味」を分けて観る力。
人は、出来事を見るだけではなく、
そこに自分なりの意味を加え、
その意味を現実だと思い、考え、反応し、行動しています。
人に起きていることの7階層
見えているのは、
ほんの一部。
人は多層的な
構造で成り立って
います。
でも、問題は「見えていないこと」ではない
人は、見えたものに
無意識に「意味」を加えている。
たとえば、
相手から返信が来ない。
これは、起きていること。
そこから、
「何かまずいこと言ったかな…」
「嫌われたかもしれない…」
「早く確認した方がいい…」
でも実際には、
「返信が来ていない」と「嫌われたかもしれない」は、別のものです。
前者は観測できる現象で、後者は自分が加えた意味。
まず、この二つを分けて観れるようになる。これが観測力の入口です。
一度では、まだ分からない。
「自分はそう考えたんだな」
一回なら、ここで終わる。
でも、観測を続けていくと——
ある日
返信が来ない。
「まずかったかも」胸が反応する確認したくなる
別の日
予定通り進まない。
「このままじゃまずい」身体が反応するすぐ修正し始める
出来事は違う。でも、どこか似ている——
でも、同じ動きがある。
いくつかの出来事を観ていくと、
違う場面でも、似た動きが繰り返されていることに気づく。
まずいことになるかもしれない身体が反応する何とかしなきゃ
「あれ?」
自分っていつも、
“まずいことになる前に
何とかしなきゃ”
というところから
現実を見てないか?
さらに観測すると——
同じ動きが何度も繰り返されていることに気づくと、
今度は「パターン」が観測対象になる。
- 返信が来ない
まずいかも
→
反応
→
確認する
- 予定通り進まない
このままじゃまずい
→
反応
→
修正する
- 何か言われた気がする
嫌われたかも
→
反応
→
気にする
- 成果が出ない
このままじゃまずい
→
反応
→
頑張る
繰り返される 共通の動きパターン
同じ動きが繰り返されていることが見えてくると、
「なぜ、そうなっているのか?」を観る準備が整う。
その動きは、どこから生まれているのか。
違う出来事なのに、繰り返される同じ動き。
「まずいことになる前に、何とかしなきゃ」
では、なぜ自分はいつも、そこから動き始めるのだろう。
その手前には、どんな「信念・前提」があるのだろう。
ここで答えを決めるのではなく、さらに観測を続けていく。
今まで「現実」だと思っていたもの。
実際は、自分が加えた意味や、無意識に持っていた前提かもしれません。
自分が加えた意味
「嫌われたかもしれない」
「このままだとまずい」
その奥にあるかもしれない信念・前提
「失敗しちゃいけない」
「ちゃんとしなければ」
これまで「現実」だと思っていたものも、観測を続けることで、少しずつ分けて観られるようになる。
自分が加えた意味も、その奥にある前提も、観測の対象になっていく。
でも、前提の中にいると——
嫌われたくない合わせるしかない。
失敗しちゃいけない完璧に準備するしかない。
ちゃんとしなきゃ頑張るしかない。
そして、本人には
「選んでいる」という感覚すらない。
なぜなら——前提が「現実」になっているから。
失敗しちゃいけない(本人の中では) 失敗してはいけない現実だから 完璧に準備するしかない。
これは、誰かに言われたわけではない。
でも、気づかないうちに、
自分の中で「現実」として動いている。
「そうするしかない。」
になってしまう。
気づかないうちに、
前提が現実になっている。
でも、観れると——その途中で、気づける。
失敗しちゃいけない待てよ。自分はいま “失敗しちゃいけない”という 前提から動こうとしているな。
少し立ち止まるだけで、
これまで自動で進んでいた
反応の流れに、
「観る」という地点を
つくることができる。
気づけると、
流れは変わり始める。
そして、現実へ戻る。
前提に飲み込まれていた視点を、一度、現実へ戻してみる。
前提・加えた意味
(頭の中で起きていたこと)
「失敗しちゃいけない」
「このままだとまずい」
「ちゃんとしなきゃ」
「嫌われるかもしれない」
…
実際に起きていること
(現実)
たとえば、
「明日の打ち合わせ資料が まだ完成していない」
これが、今実際に起きていること。
「で、実際には今、何が起きてる?」
この問いが、次の景色をつくる。
そこで初めて、選択肢が生まれる。
現実を見たとき、はじめて「どうするか」を選べるようになる。
明日の打ち合わせ資料が、まだ完成していない
そこから生まれる選択肢
今から準備する
上司・相手に確認する
一旦待つ
自分の意見を伝える
何もしない
…
どれが正解かではない。
自分で選べる。
観測できるようになると、
見える景色が変わる。
そして、選べるようになる。
人から「教えてもらう」から、自分で「観える」へ。
信念・前提を分析して見抜いて伝えるのではなく、
実際に起きたことを観測し続けた結果、
本人自身から見えてくる。
Before|人から教えてもらう。
他者に指摘されて、初めて気づく。
「あなたには『失敗しちゃいけない』という前提を持っているように見えます。」
「たしかに…そうかもしれない。」
外から与えられた理解。
言われて初めて、自分の前提に気づく。
After|自分で観える。
日常の出来事を観ていく中で、自分から見えてくる。
「また準備しすぎてるな」
「少しのミスですごく不安になるな」
「断るのが怖くて合わせてしまう」
「やっぱり失敗したくないと思って動いてるな」
自分で観測した発見。
いくつかの出来事を観ていく中で、共通する動きが見えてくる。
そして、観る対象は「相手」だけではない。
相手を観ていると、自分が、どこからその人を見ているのかまで見えてくる。
相手
行動
言葉
反応
パターン
…
観ることで見えてくる
自分
前提
感情
思考
パターン
…
人を観ることは、同時に
自分を観る
ことでもある。
観測力が変えるもの。
同じ出来事が起きても、それをどう観るかで、現実の選び方が変わる。
観れないと
自動で反応する。
「まずいかも」
「嫌われたかも」
「どうしよう…」
出来事が起きる意味を加えてしまう身体が反応する何とかしなきゃこうするしかない。
気づかないうちに、
前提の中で動いてしまう。
観れると
一度立ち止まり、選べる。
「あ、いま こう考えてるな。」
出来事を観る (実際に起きていること)加えた意味に気づく一度立ち止まる現実へ戻る自分はどうする?
同じ出来事でも、
選べる自分でいられる。

観れないと、反応する。観れると、選べる。
観れないと
意味を加えた現実に飲み込まれ、
「こうするしかない」で動いてしまう。
観れると
実際に起きていることへ戻り、
自分の前提に気づき、
今の自分にとっての選択を考えられる。
人を見る力を、感覚のままにしない。
人が現実をどう観て、どこから意味を加え、どこで確定しているかを、自分で観測可能にする訓練システム。





